Ich habe einen Abschluss als Diplom-Betriebswirt (BA) und war einer der ersten Studierenden der Berufsakademie Stuttgart.
Drei berufliche Felder habe ich bisher persönlich kennengelernt:
1) 1983-1988 Schuheinzelhandel auch als Unternehmer
2) 1988-2006 Industriemanager in der Gesundheitsindustrie auch mit globaler Verantwortung
3) 2007 bis heute Personalberater
Zusammen mit meiner Frau Julia lebe ich in Ravensburg; ich bin Vater zweier erwachsener Söhne.
Mein Büro ist im Coworking Space kup in Ravensburg – Lounge Ecke und Tischfußball inklusive.
Mein Hobby Skifahren kann ich von Ravensburg aus am Arlberg ausleben.
Und mein zweites Hobby - Reden halten - habe ich viele Jahre bei den Toastmasters in Düsseldorf ausgelebt (wo ich 13 Jahre gelebt habe)
Interviews mit mir:
Jetzt auch Mitglied im Bundesverband Deutscher Unternehmensberater.
Nachhaltigkeit im Rahmen des BDU-Verbandswald:
Neben der Einzelhandelserfahrung fand meine berufliche Prägung in den 18 Jahren Industriemanagement statt. Sowohl in Mittelstandsunternehmen als auch in internationalen Konzernen konnte ich Kulturen und Strukturen erleben und mitgestalten. Besonders beeindruckt hat mich die Verantwortung bei einem Hidden Champion, der als OEM oder Private Label Hersteller eine Weltmarktposition erworben hatte. Mein Verantwortungsbereich umfasste die Bereiche Sales, Marketing, Logistik und zeitweise die Produktionssteuerung. Als Personalberater habe ich tiefes Verständnis für Positionen im Healthcare oder Life Science Umfeld aufgrund meines beruflichen Hintergrunds. Insofern macht es mir Spaß, für Sie hochversierte Spezialisten zu suchen. Die meisten Suchen habe ich in den Positionen Director, Head of oder Geschäftsführer durchgeführt. Ich habe ein gutes Gefühl für die Fähigkeit der Kandidaten zu führen und zu begeistern. Ich erkenne den Social Fit also die Passung der Kandidaten zur Kultur des suchenden Unternehmens. Besonders spannend sind die Suchen nach Unternehmensnachfolgen. Neben dem Profil als Manager und Unternehmer suchen wir hier auch Kandidaten, die Gesellschafter werden möchten.
kümmere ich mich in einer sehr frühen Phase der Suchen direkt um die Kandidaten. Hier nehme ich meine Verantwortung als Visitenkarte Ihres Unternehmens sehr ernst. Es gibt eben keine zweite Chance für den ersten Eindruck – auch im Headhunting. Neben der konkreten Ansprache in der analogen Welt (Telefon) nutzen wir immer häufiger auch pfiffige digitale Suchtechniken. Die persönliche Ansprache führe ich dann aber wieder - sehr analog - selber durch. Aus vielen Interviews mit Kandidaten und Kandidatinnen sowie Präsentationen bei Kunden, weiß ich, auf was es ankommt. Kombiniert mit meiner Professionalität als Redner coache ich Sie für eine Neuorientierung. Mein Kick-off Coaching ist anspruchsvoll, klärt aber den Nebel, in dem Sie sich häufig zu Beginn einer Veränderung befinden. Meine langjährige Erfahrung mit Reden zu den unterschiedlichsten Themen auch auf professionellen Bühnen, sowie der Moderation von Veranstaltungen, stelle ich Ihnen gerne zur Verfügung. Eine pointierte Key Note oder die Moderation einer Podiumsdiskussion machen mir Spaß.
Hochindividualisierte Suche und Ansprache von versierten Spezialisten und Führungskräften. Alle Leistungen ab der Ansprache der Kandidat*innen werden von mir persönlich durchgeführt. Ich stelle Ihnen die von Ihnen ausgewählten Personen persönlich vor. Alle Leistungen erbringe ich auch in Video Calls. Vor einer Zusammenarbeit prüfen wir die realistische Verfügbarkeit von Kandidat*innen und natürlich den damit verbundenen Aufwand. Wir suchen, bis Sie zufrieden sind und garantieren für die Probezeit.
Hier suchen wir Unternehmer und Gesellschafter, die das Geschäftsfeld seit Jahren beherrschen und jetzt unternehmerische Verantwortung langfristig übernehmen wollen. Neben der Kompetenz, ein Unternehmen ganzheitlich - auch strategisch - führen zu können, ist auch die Finanzierung der Nachfolge wichtig. Auf der Plattform Stabwechsel finden Sie mich als Coach - hier suchen Unternehmer ihre Nachfolger über anonyme Profile die gematcht werden.
Die Suche, Auswahl und Ansprache von Unternehmen/Gesellschaftern mit der Zielsetzung der Übernahme, erfordert - ähnlich wie Headhunting - Verständnis für die Branche sowie Empathie in der Ansprache. Hier engagiere ich mich persönlich, um in einer sehr frühen Phase eines Projekts entscheidendes Vertrauen aufzubauen. Folgeschritte des Projekts profitieren davon, weshalb wir schnell zu Entscheidungen kommen Als Nachfolgecoach berate und begleite ich Sie mit unserem Team beim gesamten Mergers & Acquisitions Prozess.
Sie wollen oder Sie müssen sich neu orientieren. Nur wohin? Und woran orientieren Sie sich? Abläufe und Prozesse, über die Sie möglicherweise lange nicht nachgedacht haben. Ich begleite Sie in zweimal einem halben Tag (sonst ist es zu anstrengend) zu mehr Klarheit und gebe Ihnen Impulse (gerne auch in kurzen Rollenspielen) zu Ihrem Auftritt, Ihrer Kommunikation, Ihrem digitalen Footprint und Ihren Marktchancen.
